隨著(zhù)10月24日西氣東輸二線(xiàn)（西段）審計發(fā)現問(wèn)題整改工作啟動(dòng)，管道建設項目經(jīng)理部專(zhuān)項治理工作拉開(kāi)大幕。截至10月31日，涉及50多個(gè)參建單位的問(wèn)題整改和專(zhuān)項治理工作正在全面推進(jìn)，一些問(wèn)題已經(jīng)得到整改。

　　管道建設項目經(jīng)理部的行動(dòng)為什么會(huì )如此迅速？“這是一項事關(guān)中國石油全局的政治任務(wù)，我們必須加快推進(jìn)?！?管道建設項目部總經(jīng)理吳宏如是說(shuō)。

　　正是基于這樣的政治高度，在國家審計署對西氣東輸二線(xiàn)（西段）建設期跟蹤審計報告還沒(méi)下達之前，管道建設項目經(jīng)理部便提前結合審計發(fā)現的問(wèn)題，制定整改和專(zhuān)項治理工作方案，嚴令所有參建單位迅速整改，并把整改成果轉化為專(zhuān)項治理的經(jīng)驗，通過(guò)專(zhuān)項治理，提升管控能力和建設水平，切實(shí)把治理工作抓出成效，切實(shí)把所有管道工程建設成為“優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、陽(yáng)光工程、環(huán)保工程”，實(shí)現管道建設又好又快發(fā)展。

　　結合西氣東輸二線(xiàn)（西段）審計發(fā)現的問(wèn)題，管道建設項目經(jīng)理部通過(guò)項目前期及投資控制、設計方案與變更、招標投標、合同管理、安全質(zhì)量與環(huán)境水土保持、承包商與工程監理、物資采辦、資金管理、土地征用方面重點(diǎn)問(wèn)題的專(zhuān)項治理，不斷完善工程建設健康有序的長(cháng)效機制，建立健全統一規范的管道工程建設市場(chǎng)。

　　2007年2月15日成立以來(lái)，管道建設項目經(jīng)理部承建的項目不包括單獨立項的11條供氣支線(xiàn)，已達到26個(gè)，總里程接近4萬(wàn)公里。涉及領(lǐng)域之廣，工程之復雜，沒(méi)有嚴格的預防和監管措施，很難確保其正常的建設程序，同時(shí)也極易成為腐敗重災區，造成嚴重的經(jīng)濟損失和惡劣的社會(huì )影響。

　　因此，管道建設項目經(jīng)理部認真貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》，嚴格執行“四個(gè)絕對禁止”等相關(guān)規定，純潔黨員干部和關(guān)鍵崗位管理人員的生活圈、工作圈、交往圈，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設，引入風(fēng)險管理和內控方法，形成了監督管理合力，有效解決了工作中出現的一些傾向性和苗頭性問(wèn)題。

　　僅今年上半年，項目經(jīng)理部通過(guò)委托采購和EPC總承包單位采購兩級集中采購模式，與2008年同期相比，節約采購資金數十億元；以強有力手段全面加強質(zhì)量安全環(huán)保工作，對出現問(wèn)題的單位和責任人進(jìn)行了嚴肅處理，取消個(gè)別單位的投標資格；通過(guò)對一些生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行評價(jià)抽檢，淘汰8家檢測不合格廠(chǎng)家和4種不合格產(chǎn)品，保證了工程建設質(zhì)量。